Smart Time    Час для розвитку та натхнення 

Сентябрь - это не только начало бизнес сезона, но еще и старт "высокого" сезона в найме персонала

⠀
Одним из важных этапов найма является собеседование с кандидатом на вакансию. 

И здесь, как в любом деле, есть свои секреты. Сегодня делюсь с вами некоторыми из них.

Как вы обычно проводите собеседование? Заранее просматриваете резюме, в лучшем случае, делаете какие-то заметки? Ну, и на собеседовании проходитесь по резюме, задаёте вопросы по фактическим данным и по техническим вопросам профильной сферы?👩‍💻

А что вам дают ответы на такие вопросы? Жил-был, учился-работал, знаю терминологию в своей сфере. Достаточно ли вам этого для найма человека в свою команду? 🤔 Видите ли вы личностные качества человека, понимаете, как он делает свою работу, какие у него ценности и совпадают ли они с ценностями вашими как руководителя или вашей компании? 🤷‍♀️

У кого уже намётанный глаз, кто провёл сотни интервью, или обладает врождённой интуицией и чувствует людей, может легко "раскусить" кандидата за первые 15 минут. Но у кого нет этих качеств, тому в помощь подсказки ниже от опытного HR.

Сохраняйте пост, чтоб потом не искать.

1️⃣ Не верьте тому, что написано в резюме кандидата 🤦‍♀️.
⠀
Существует масса сервисов, помогающих составить "продающее" резюме и подготовиться к интервью с работодателем. С одной стороны, хорошо, что потенциальные кандидаты в вашу команду готовятся к прохождению собеседования. С другой стороны, результатом такой подготовки может стать сильно преувеличенная экспертность и "неточности" в опыте.
⠀
У меня были случаи, когда кандидаты, например, "забывали" указать некоторые места работы -  оказывалось, что там они не прошли испытательный срок и решили умолчать об этом. Или роль и ответственность на предыдущем месте были сильно преувеличены в резюме.
⠀
Поэтому в ходе интервью обязательно расспросите кандидата как можно подробнее о местах работы, ключевых обязанностях, результатах (❗️) и причинах ухода.

Например, расскажите какой самый сложный/значимый проект над которым вы работали на такой-то должности и как вы его реализовывали?

Именно от рекрутера зависит состав персонала. А профессиональные сотрудники – это номер 1 для развития бизнеса.