Почему 90% предпринимателей знают, что нужно постоянно развиваться и двигать бизнес вперед, но так редко делают это в реальности?
"Если Вы затягиваете принятие решения, значит, Вы уже приняли решение оставить все по-старому."
"Если Вы затягиваете принятие решения, значит, Вы уже приняли решение оставить все по-старому."
Когда человек принимает решение действовать или нет, в его уме происходит «взвешивание за и против». На одной чаше весов находятся выгоды, радость и позитивные последствия от того, что будет сделано.
На другой чаше весов – негативные последствия, объем своих сил, времени и ресурсов, необходимых для достижения цели. В момент принятия решений _мы сопоставляем выгоды_и_вложения. Чтобы принять решение действовать, необходим весомый перевес в сторону выгоды и удовольствия.Зная, как принимаются решения, хорошие продавцы, управленцы и мотивационные спикеры стараются всячески у с и л и т ь _в ы г о д ы и свести на «нет» все вклады и возможный дискомфорт от действий. Но и это срабатывает не всегда. Есть еще факторы влияния, с которыми сложно спорить, т.к. их мало кто осознает.

