1. EQ в бізнесі важливіший ніж IQ.
2. Бути підприємцем - це жити в стабільній невизначеності.
.
3. В бізнесі - все просто, рухаєшся правильно - отримуєш результати, рухаєшся неправильно - отримуєш досвід.
.
4. Ключовий KPI бізнесу - чистий прибуток. Перестаньте мірятись торговими площами, офісами та кількістю працівників.
.
5. Сенс робити бізнес з партнером є тоді, коли ви разом пройдете шлях швидше і разом досягнете більшого. Партнерство в бізнесі має бути, як 1+1=11, а не 1+1=2.
.
6. Формула правильного партнерства = однакові цінності + різні ключові компетенції (як виробництво і продажі) + кожен перекриває слабкі сторони іншого + тотальна довіра.
.
7. Перед тим, як робити партнерство пропишіть, як ви будете розходитись.
.
8. A-players. Серед працівників має з’являтись «наближене коло». Це одиниці, основний кістяк команди, які йдуть за вами, на них можна покластись і вони з вами не через гроші, точніше для них це не критерій # 1.
.
9. В наближених людей треба інвестувати час та ресурси.
.
10. Відділ продажу - найважливіший відділ в компанії і мій улюблений. В нас там тільки красавчіки, без лишніх людей. Дякую Вам, знаю що будете читати 😉
.
11. Про людей. Фільтр на вході вирішує 90% проблем на виході.
.
12. Хваліть людей частіше.
.
13. Маркетинг - починається з продукту, він задає ритм куди розвивається компанія.
.
14. Власник повинен бути експертом в продукті, або буде мати великі проблеми.
.
15. Слідкувати за конкурентом який в декілька разів потужніший, забирає багато енергії. Краще не слідкувати і йти своєю дорогою.
.
16. Найсильніший канал маркетингу - рекомендації.
.
17. Ваші клієнти не проходили тренінг, як купувати ваш продукт. Допомагайте та навчайте як вибирати і на що звертати увагу при покупці.
.
18. Немає B2B і B2C є лише P2P (людина для людини).
.
3. В бізнесі - все просто, рухаєшся правильно - отримуєш результати, рухаєшся неправильно - отримуєш досвід.
.
4. Ключовий KPI бізнесу - чистий прибуток. Перестаньте мірятись торговими площами, офісами та кількістю працівників.
.
5. Сенс робити бізнес з партнером є тоді, коли ви разом пройдете шлях швидше і разом досягнете більшого. Партнерство в бізнесі має бути, як 1+1=11, а не 1+1=2.
.
6. Формула правильного партнерства = однакові цінності + різні ключові компетенції (як виробництво і продажі) + кожен перекриває слабкі сторони іншого + тотальна довіра.
.
7. Перед тим, як робити партнерство пропишіть, як ви будете розходитись.
.
8. A-players. Серед працівників має з’являтись «наближене коло». Це одиниці, основний кістяк команди, які йдуть за вами, на них можна покластись і вони з вами не через гроші, точніше для них це не критерій # 1.
.
9. В наближених людей треба інвестувати час та ресурси.
.
10. Відділ продажу - найважливіший відділ в компанії і мій улюблений. В нас там тільки красавчіки, без лишніх людей. Дякую Вам, знаю що будете читати 😉
.
11. Про людей. Фільтр на вході вирішує 90% проблем на виході.
.
12. Хваліть людей частіше.
.
13. Маркетинг - починається з продукту, він задає ритм куди розвивається компанія.
.
14. Власник повинен бути експертом в продукті, або буде мати великі проблеми.
.
15. Слідкувати за конкурентом який в декілька разів потужніший, забирає багато енергії. Краще не слідкувати і йти своєю дорогою.
.
16. Найсильніший канал маркетингу - рекомендації.
.
17. Ваші клієнти не проходили тренінг, як купувати ваш продукт. Допомагайте та навчайте як вибирати і на що звертати увагу при покупці.
.
18. Немає B2B і B2C є лише P2P (людина для людини).
Комментариев нет:
Отправить комментарий